【砺行致远家国同庆】景地集团双节答谢晚宴暨营销誓师大会圆满落幕！

发布时间：

2019-08-27 17:22

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8月26日晚，以“砺行致远家国同庆”为主题的景地集团双节答谢晚宴暨营销誓师大会在万峰林品度假酒店成功举行。贵州景地实业集团有限公司、贵州景地房地产开发有限公司、贵州景地联合置业有限公司、贵州景地生物科技有限公司、贵州戴维斯物业管理有限公司、贵州中福实业股份有限公司等200余员工欢聚一堂，共庆佳节。

景地集团公司总裁陈才旺致辞：集团公司召开这次“砺行致远，家国同庆”双节答谢晚宴暨营销誓师大会，目的有两个：一是中秋佳节将至，感恩大家这半年多来的辛苦付出，特举办双节答谢晚宴；二是动员并号召公司全体营销人员与公司全员上下众志成城，“四盘联动”，全力冲刺，确保完成销售总目标。

陈才旺代表集团董事会提出要求：

一、销售是企业的生存的生命线，是公司发展的重要支撑，我们要坚定“销售为先”的意识，要充分发挥“团队精神”进一步统一思想，凝心聚力，公司全体员工的工作一定要以推进项目销售为己任，坚定不移配合公司做好“四盘联动”。

二、做好阶段性目标的科学分配，言必行、行必果，用科学的方法帮助我们更快更好的达成目标。营销中心全体成员及新海岸全体成员要找准突破口和着力点，项目销售要做到抓重点、攻难点、增亮点、显特点。

三、项目总经理要凝心聚力带领“总经办”充分发挥“核心作用”和各级营销负责人起到带头作用，要一个杆插到底，不断强化大局意识，坚持整体联动、同频共振。切实做到一级带着一级干、一级做给一级看。

四、对营销目标要做好制度保障，要建立责任制度。“总经办”要监督营销各级层层签订“军令状”，实施“一个项目（客户）、一名负责人、一个目标、一跟到底”的工作模式，对全部产品实行“项目总、营销负责人、销售经理”三级包保责任制，进一步压实责任，做到事事有人管，责任有人担，客户有维护，目标有落实。

五、项目总经办要建立跟踪考核。要有专人跟进阶段性目标完成情况并及时反馈。对照责任状对 120 天各阶段销售目标完成情况进行考核，做到日排名、周排名、月总结。营销中心要按照目标列出分解任务、责任和进度清单，任务书、时间表以及挂图作战。

项目总经理吴文才致辞：今天很高兴能和大家一起共享这个振奋人心的时刻！景地通过多年的努力取得了骄傲的成绩，在这里，请允许我代表公司对在座的各位表示深深的谢意！感谢各位一直以来对公司的事业给予支持与帮助，是你们培育了景地更广阔的平台；同时也感谢这一年以来奋斗在一线的全体员工及管理者，是你们辛勤的汗水浇灌出景地今天的成功！在接下来的时间里，在各位领导的带领下，使我们的景地更高、更强、更辉煌！相信有了大家的辛勤工作，通力协作，我们一定能够实现我们的目标。

▲营销总监陈健光致辞